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Jobhunting
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Für Führungskräfte (Corporate Service)
Wie suchen und finden Sie als Führungskraft eine neue Position?
Manche Führungskräfte überlassen den Erfolg einer solchen Suche dem Zufall.
Erfolgreiche Manager, die ihren Job souverän beherrschen,
vertrauen jedoch nicht dem Zufall, sondern delegieren alle Bereiche,
in denen Sie über keine Spezialkenntnisse verfügen, an Mitarbeiter oder Berater.
Dies ist auch im Bereich der Jobsuche empfehlenswert, denn:
Was Sie nicht wenigstens dreimal die Woche tun,
das können andere grundsätzlich besser!
Ausgangssituation 1 (für Führungskräfte)
Sie suchen aus gesicherter Position.
Besonderheit:
Ihr jetziger Arbeitgeber darf von Ihrer Suche nichts erfahren.
Lösung:
Begehen Sie unter keinen Umständen den Fehler, die gesicherte Position zu kündigen.
Am besten suchen Sie aus ungekündigter Position heraus.
Erledigen Sie die Ihnen zugeteilten Aufgaben trotz vielleicht innerlich bereits erfolgter Kündigung
mit vollem Einsatz und stets zur vollsten Zufriedenheit Ihres jetzigen Arbeitgebers,
denn dafür werden Sie bezahlt.
Lassen Sie Ihre Suche durch professionelle Consultants durchführen,
und stellen Sie sicher,
dass dabei weder Ihr Name noch Ihre jetzige Position noch Ihr jetziger Arbeitgeber zur Sprache kommen.
Ausgangssituation 2 (für Führungskräfte)
Sie suchen aus unsicherer Position,
Ihr Arbeitgeber hat Ihnen empfohlen,
sich auf dem Markt für Führungskräfte einmal umzusehen.
Ihre Freistellung ist absehbar.
Besonderheit:
Sie wissen bereits, dass Ihr jetziger Arbeitgeber sich von Ihnen trennen möchte.
Lösung:
Unterstützen Sie den Arbeitgeber in seiner Absicht und machen Sie ihm Vorschläge,
wie Sie schneller aus seiner Gehaltsliste ausscheiden können,
denn das werden Sie in absehbarer Zeit ohnehin.
Ein interessantes Thema dabei kann ein vom Unternehmen finanziertes Outplacement sein,
das durch professionelle Unterstützung die Wahrscheinlichkeit eines schnellen Wechsels erhöht
und sich bei schnellem Erfolg für das Unternehmen selbst finanziert.
Suchen Sie professionellen Rat.
Ausgangssituation 3 (für Führungskräfte)
Man hat Ihnen einen Aufhebungsvertrag angeboten oder vorgelegt.
Sie haben noch nicht unterschrieben.
Besonderheit:
Sie haben jetzt noch die Möglichkeit, die Situation zu beeinflussen.
Lösung:
Sie möchten schnellstmöglich eine neue adäquate Position erlangen.
Dafür benötigen Sie:
1. Ein gutes Zeugnis des jetzigen Unternehmens
2. Eine gute telefonische Auskunft des jetzigen Unternehmens
3. Eine für beide Seiten akzeptable finanzielle Lösung
Achten Sie hier unbedingt auf die richtige Reihenfolge!
Suchen Sie professionellen Rat.
Ein interessantes Thema dabei kann ein vom Unternehmen finanziertes Outplacement sein,
das durch professionelle Unterstützung die Wahrscheinlichkeit eines schnellen Wechsels erhöht
und sich bei schnellem Erfolg für das Unternehmen selbst finanziert.
Achten Sie darauf, das die Möglichkeit besteht,
Ihren Outplacementberater selbst zu wählen.
Bei der Auswahl sollten Sie Wert auf eine komplette Betreuung legen.
Wenn Sie z.B. Unternehmen und Direct Searcher
selbst und unter Ihrem eigenen Namen kontaktieren müssen,
dann handelt es sich nicht um eine komplette Betreuung,
sondern nur um eine "Hilfe zur Selbsthilfe".
Ausgangssituation 4 (für Führungskräfte)
Sie suchen aus gekündigter Position und/oder sind bereits freigestellt.
Ihr Vertrag ist eventuell bereits abgelaufen,
und/oder Sie haben ein wenig überzeugendes Zeugnis erhalten.
Besonderheit:
Sie sind auf das Wohlwollen Ihres letzten Arbeitgebers angewiesen.
Lösung:
Vielleicht ist Ihr ehemaliger Arbeitgeber nachträglich noch bereit,
einen neuen Zeugnisvorschlag Ihrerseits zu akzeptieren
und negativ zu wertende Formulierungen abzuändern.
Wenn Sie zumindest in Teilbereichen erfolgreich gearbeitet haben,
kann es immer noch eine Lösung geben.
Suchen Sie professionellen Rat.
In welcher Ausgangsposition als Führungskraft Sie selbst
sich auch immer befinden mögen,
die nachfolgenden Ratschläge gelten für alle Ausgangssituationen.
Für Führungskräfte (Corporate Service)
Wie suchen und finden Sie als Führungskraft eine neue Position?
Manche Führungskräfte überlassen den Erfolg einer solchen Suche dem Zufall.
Erfolgreiche Manager, die ihren Job souverän beherrschen,
vertrauen jedoch nicht dem Zufall, sondern delegieren alle Bereiche,
in denen Sie über keine Spezialkenntnisse verfügen, an Mitarbeiter oder Berater.
Dies ist auch im Bereich der Jobsuche empfehlenswert, denn:
Was Sie nicht wenigstens dreimal die Woche tun,
das können andere grundsätzlich besser!
Ausgangssituation 1 (für Führungskräfte)
Sie suchen aus gesicherter Position.
Besonderheit:
Ihr jetziger Arbeitgeber darf von Ihrer Suche nichts erfahren.
Lösung:
Begehen Sie unter keinen Umständen den Fehler, die gesicherte Position zu kündigen.
Am besten suchen Sie aus ungekündigter Position heraus.
Erledigen Sie die Ihnen zugeteilten Aufgaben trotz vielleicht innerlich bereits erfolgter Kündigung
mit vollem Einsatz und stets zur vollsten Zufriedenheit Ihres jetzigen Arbeitgebers,
denn dafür werden Sie bezahlt.
Lassen Sie Ihre Suche durch professionelle Consultants durchführen,
und stellen Sie sicher,
dass dabei weder Ihr Name noch Ihre jetzige Position noch Ihr jetziger Arbeitgeber zur Sprache kommen.
Ausgangssituation 2 (für Führungskräfte)
Sie suchen aus unsicherer Position,
Ihr Arbeitgeber hat Ihnen empfohlen,
sich auf dem Markt für Führungskräfte einmal umzusehen.
Ihre Freistellung ist absehbar.
Besonderheit:
Sie wissen bereits, dass Ihr jetziger Arbeitgeber sich von Ihnen trennen möchte.
Lösung:
Unterstützen Sie den Arbeitgeber in seiner Absicht und machen Sie ihm Vorschläge,
wie Sie schneller aus seiner Gehaltsliste ausscheiden können,
denn das werden Sie in absehbarer Zeit ohnehin.
Ein interessantes Thema dabei kann ein vom Unternehmen finanziertes Outplacement sein,
das durch professionelle Unterstützung die Wahrscheinlichkeit eines schnellen Wechsels erhöht
und sich bei schnellem Erfolg für das Unternehmen selbst finanziert.
Suchen Sie professionellen Rat.
Ausgangssituation 3 (für Führungskräfte)
Man hat Ihnen einen Aufhebungsvertrag angeboten oder vorgelegt.
Sie haben noch nicht unterschrieben.
Besonderheit:
Sie haben jetzt noch die Möglichkeit, die Situation zu beeinflussen.
Lösung:
Sie möchten schnellstmöglich eine neue adäquate Position erlangen.
Dafür benötigen Sie:
1. Ein gutes Zeugnis des jetzigen Unternehmens
2. Eine gute telefonische Auskunft des jetzigen Unternehmens
3. Eine für beide Seiten akzeptable finanzielle Lösung
Achten Sie hier unbedingt auf die richtige Reihenfolge!
Suchen Sie professionellen Rat.
Ein interessantes Thema dabei kann ein vom Unternehmen finanziertes Outplacement sein,
das durch professionelle Unterstützung die Wahrscheinlichkeit eines schnellen Wechsels erhöht
und sich bei schnellem Erfolg für das Unternehmen selbst finanziert.
Achten Sie darauf, das die Möglichkeit besteht,
Ihren Outplacementberater selbst zu wählen.
Bei der Auswahl sollten Sie Wert auf eine komplette Betreuung legen.
Wenn Sie z.B. Unternehmen und Direct Searcher
selbst und unter Ihrem eigenen Namen kontaktieren müssen,
dann handelt es sich nicht um eine komplette Betreuung,
sondern nur um eine "Hilfe zur Selbsthilfe".
Ausgangssituation 4 (für Führungskräfte)
Sie suchen aus gekündigter Position und/oder sind bereits freigestellt.
Ihr Vertrag ist eventuell bereits abgelaufen,
und/oder Sie haben ein wenig überzeugendes Zeugnis erhalten.
Besonderheit:
Sie sind auf das Wohlwollen Ihres letzten Arbeitgebers angewiesen.
Lösung:
Vielleicht ist Ihr ehemaliger Arbeitgeber nachträglich noch bereit,
einen neuen Zeugnisvorschlag Ihrerseits zu akzeptieren
und negativ zu wertende Formulierungen abzuändern.
Wenn Sie zumindest in Teilbereichen erfolgreich gearbeitet haben,
kann es immer noch eine Lösung geben.
Suchen Sie professionellen Rat.
In welcher Ausgangsposition als Führungskraft Sie selbst
sich auch immer befinden mögen,
die nachfolgenden Ratschläge gelten für alle Ausgangssituationen.
1.
Planen Sie Ihre berufliche Neuorientierung genauso exakt, wie Sie es aus Ihrem Job gewohnt sind.
Überlassen Sie nichts dem Zufall.
2.
Wenn Sie ein fachliches Problem haben, in dem Sie nicht fit sind,
werden Sie das Problem an entsprechende Experten delegieren.
Dieses Ihnen bekannte Erfolgsprinzip sollten Sie auch für Ihrer eigene Karriereplanung übernehmen.
Wie oft haben Sie sich im Verlauf Ihrer Karriere schon selbst beworben?
Wieviele Suchprozesse hat im Vergleich dagegen erfolgreicher Consultant pro Monat begleitet?
Delegieren Sie also grundsätzlich alles, worin Sie nicht selbst Experte sind.
3.
Setzen Sie Ihre Prioritäten richtig.
Um eine neue Position zu erlangen, benötigen Sie vor allem
ein gutes Zeugnis und eine positive telefonische Auskunft Ihres jetzigen/letzten Arbeitgebers.
Alle weiteren Verhandlungsgegenstände wie Ende der Vertragslaufzeit, Abfindungsregelung etc.
sollten Sie in die zweite/dritte Priorität setzen.
4.
Vermeiden Sie auf jeden Fall gerichtliche Auseinandersetzungen
mit Ihrem jetzigen/letzten Arbeitgeber.
Suchen Sie immer eine einvernehmliche Lösung.
Über das auszustellende Zeugnis und die telefonische Auskunft
hat Ihr jetziger/letzter Arbeitgeber einen entscheidenden Einfluss auf Ihre berufliche Zukunft.
Planen Sie Ihre berufliche Neuorientierung genauso exakt, wie Sie es aus Ihrem Job gewohnt sind.
Überlassen Sie nichts dem Zufall.
2.
Wenn Sie ein fachliches Problem haben, in dem Sie nicht fit sind,
werden Sie das Problem an entsprechende Experten delegieren.
Dieses Ihnen bekannte Erfolgsprinzip sollten Sie auch für Ihrer eigene Karriereplanung übernehmen.
Wie oft haben Sie sich im Verlauf Ihrer Karriere schon selbst beworben?
Wieviele Suchprozesse hat im Vergleich dagegen erfolgreicher Consultant pro Monat begleitet?
Delegieren Sie also grundsätzlich alles, worin Sie nicht selbst Experte sind.
3.
Setzen Sie Ihre Prioritäten richtig.
Um eine neue Position zu erlangen, benötigen Sie vor allem
ein gutes Zeugnis und eine positive telefonische Auskunft Ihres jetzigen/letzten Arbeitgebers.
Alle weiteren Verhandlungsgegenstände wie Ende der Vertragslaufzeit, Abfindungsregelung etc.
sollten Sie in die zweite/dritte Priorität setzen.
4.
Vermeiden Sie auf jeden Fall gerichtliche Auseinandersetzungen
mit Ihrem jetzigen/letzten Arbeitgeber.
Suchen Sie immer eine einvernehmliche Lösung.
Über das auszustellende Zeugnis und die telefonische Auskunft
hat Ihr jetziger/letzter Arbeitgeber einen entscheidenden Einfluss auf Ihre berufliche Zukunft.
Jobhunting-Dienstleistungen
Hilfestellung bei der Formulierung eines Aufhebungsvertrages
(falls gewünscht, keine Rechtsberatung)
Zeugnisentwurf (Zwischen- und Endzeugnis) für die jetzige Position
Erarbeitung aussagekräftiger, auf die Bedürfnisse der Zielgruppe ausgerichteter Bewerbungsunterlagen
Erarbeitung einer Bewerbungsstrategie und einer Zielgruppe
Bereitstellung von Profilen der Unternehmen der vereinbarten Zielgruppe
Ermittlung der jeweils relevanten Ansprechpartner
(Vorstände, Aufsichtsratsvorsitzende, Geschäftsführer, Inhaber, Consultants)
in Unternehmen und bei führenden Direct Searchern / Headhuntern
Persönlich/vertrauliche Kontaktierung der ermittelten und vom Kandidaten genehmigten
Ansprechpartner in Unternehmen der Zielgruppe und bei führenden Direct Searchern / Headhuntern
durch Topconsult Ltd.
(Vorteil: Ihre Identität wird nur denjenigen Unternehmen bekannt,
die eine adäquate Position zu besetzen haben
und die Ihre kompletten Bewerbungsunterlagen anfordern.)
Nutzung bestehender Kontakte zu für den Kandidaten in Frage kommenden
Unternehmen und Direct Searchern
Recherche nach adäquaten offenen Positionen in den relevanten Internet-Stellenmärkten
und Print-Medien, Reaktion nach vorheriger Abstimmung
Zusätzliche Reaktion auf von Ihnen selbst gefundene Stellenanzeigen in den relevanten
Internet-Stellenmärkten und Print-Medien (nach vorheriger Abstimmung)
Versand angeforderter kompletter Bewerbungsunterlagen in Schriftform oder als pdf-Datei
(je nach Wunsch des anfordernden Unternehmens oder Beraters)
Telefonische Auskunft über den Kandidaten an interessierte Unternehmen
einschließlich der Terminvereinbarungen für Vorstellungsgespräche
Vorstellungs-Training
Dauer ca. 8-10 Stunden, unter Einsatz von Videotechnik
Inhalt: Erarbeitung der persönlichen Argumentationskette des Kandidaten in Vorstellungsgesprächen
Rhetorik, Gestik, Mimik, Körpersprache
Führungskräfte-Training (bei Bedarf und nach Vereinbarung)
Dauer ca. 8 Stunden
Inhalt: Kommunikationstechnik, Führungsverhalten und optimale Führungstechnik,
Einführung in mögliche Unternehmensstrategien und Führungskräftestrategien
Jobhunting-Berater
Es werden keine Junior-Consultants eingesetzt.
Der eingesetzte Consultant betreut denJobhunting-Kandidaten persönlich
und ist üblicherweise von 07.00h bis 22.00h erreichbar, auch samstags und sonntags.
Unsere Stärke liegt in der Entwicklung individueller Problemlösungen.
Hilfestellung bei der Formulierung eines Aufhebungsvertrages
(falls gewünscht, keine Rechtsberatung)
Zeugnisentwurf (Zwischen- und Endzeugnis) für die jetzige Position
Erarbeitung aussagekräftiger, auf die Bedürfnisse der Zielgruppe ausgerichteter Bewerbungsunterlagen
Erarbeitung einer Bewerbungsstrategie und einer Zielgruppe
Bereitstellung von Profilen der Unternehmen der vereinbarten Zielgruppe
Ermittlung der jeweils relevanten Ansprechpartner
(Vorstände, Aufsichtsratsvorsitzende, Geschäftsführer, Inhaber, Consultants)
in Unternehmen und bei führenden Direct Searchern / Headhuntern
Persönlich/vertrauliche Kontaktierung der ermittelten und vom Kandidaten genehmigten
Ansprechpartner in Unternehmen der Zielgruppe und bei führenden Direct Searchern / Headhuntern
durch Topconsult Ltd.
(Vorteil: Ihre Identität wird nur denjenigen Unternehmen bekannt,
die eine adäquate Position zu besetzen haben
und die Ihre kompletten Bewerbungsunterlagen anfordern.)
Nutzung bestehender Kontakte zu für den Kandidaten in Frage kommenden
Unternehmen und Direct Searchern
Recherche nach adäquaten offenen Positionen in den relevanten Internet-Stellenmärkten
und Print-Medien, Reaktion nach vorheriger Abstimmung
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Versand angeforderter kompletter Bewerbungsunterlagen in Schriftform oder als pdf-Datei
(je nach Wunsch des anfordernden Unternehmens oder Beraters)
Telefonische Auskunft über den Kandidaten an interessierte Unternehmen
einschließlich der Terminvereinbarungen für Vorstellungsgespräche
Vorstellungs-Training
Dauer ca. 8-10 Stunden, unter Einsatz von Videotechnik
Inhalt: Erarbeitung der persönlichen Argumentationskette des Kandidaten in Vorstellungsgesprächen
Rhetorik, Gestik, Mimik, Körpersprache
Führungskräfte-Training (bei Bedarf und nach Vereinbarung)
Dauer ca. 8 Stunden
Inhalt: Kommunikationstechnik, Führungsverhalten und optimale Führungstechnik,
Einführung in mögliche Unternehmensstrategien und Führungskräftestrategien
Jobhunting-Berater
Es werden keine Junior-Consultants eingesetzt.
Der eingesetzte Consultant betreut denJobhunting-Kandidaten persönlich
und ist üblicherweise von 07.00h bis 22.00h erreichbar, auch samstags und sonntags.
Unsere Stärke liegt in der Entwicklung individueller Problemlösungen.